他认为，公益公益虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，网易但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。从经验的视角来审视奥运会，屏落无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

在大多数情况下，地泰大项目不应追求第一、最大、最长、最高。一个项目拖的时间越长，公益公益不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。当然，网易选择合适的参照系也很重要。

屏落同行交流帮助他形成了正确的参照系。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，地泰但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

真正想要让大项目按时、公益公益按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

比如，网易如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。比如，屏落一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，屏落他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

但有些时候却是肥尾分布的，地泰这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每个举办国奥运相关的基建，公益公益肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

至于操办奥运会的经验云云，网易当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当然，屏落很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。